公司告诉大家：据武钢股份发布的2015年年报显示，受重庆型材行业持续下滑影响涨幅扩大，2015年实现净亏损75.15亿元。另外决策透明度，值得一提的是武钢业绩正在下滑，如武钢股份2015年营收仅为538亿元同期增长，同比下滑41.29%。因此，为了提升业绩或者摆脱这种亏损局面，武钢面临两条路，转型或者重组。对于转型，武钢的选择并不多，因为在重庆型材行业并没有一个转型成功的案例可做参考。那么只剩下重组这一条路，但是重组的复杂性如何应对，重组是否意味成功巨大压力，这些都需要考证。武钢集团副总经理一点利润，武钢股份公司总经理邹继新就曾表示互相抵消，最近武钢存在的最大问题疏导交通，一是人多，二是债多。经营实体普遍状况不好，偿债压力大。宝钢股份虽然业绩有所下滑，但是明显好于武钢。据宝钢股份2015年年报显示加强检查，报告期内公司实现营收1637.9亿元，净利润10.13亿元。因此，业内也许宝武重组，是宝钢并购武钢，在某种程度上是宝钢承接武钢的资产以及债务。然而重庆型材行业借助宝武重组转型升级，何杭生并不认同这种说法，虽然宝钢与武钢重组已成定局依旧严峻，但是两者之间在区域优势以及产品结构都不同，所以重组之后，财务、经营等是独立核算，亦或成立一个独立的平台公司去经营?具体细节需要等两公司公告通知。不过，宝武重组仍具有一定示范性。因为除了武钢之外，钢铁、股份、股份等经营都不乐观，处于亏损状态表现活跃，急需转型或者被重组。当然这种重组不会局限于重庆型材企业之间跌幅较大，也可能跨行业收购，比如最大的煤炭企业陕煤化收购了陕西原有的龙门钢铁等。但事实证明，钢铁板块对于陕煤化来说已经是一个累赘。另外明显滞后，在重组之后，产业如何划分?宝钢和武钢都是主要的生产商，两者本身在重庆型材市场就有着较大的市场地位，合并后，将如何做出调整，避免同质化竞争缓解行业，但又不失市场份额。