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这些年做无锡45#无缝管下来发展得不错

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发布者：管理员　发布时间：2015/8/25　阅读：2697次　【字体：大中小】

开发性金融刚提出的时候，大家说它还需要经历时间的检验有所奢望，需要通过若干年证明确实没赔钱。90年代，人们还没有认识到开发性金融可行与否，及至2003~2005年国有银行改革时弱势反弹重庆法兰，和建行、中行、工行一道维持行业，国开行也经历了外部审计师审计，结果显示资产质量显著改善，不良资产比例低——实现了可持续发展，从而说明多年实践的探索是有成效的，开发性金融的路子是有希望的。这个做法对口行和农发行也有重大影响。口行也做了不少自主决策的自营业务，也许这些业务符合中国发展战略，同时也是自负盈亏、不寻求财政补贴。农发行2004年就申请扩大业务范围至“农业综合开发贷款”，后得到了国务院批准。该类业务自负盈亏，也属于开发性金融步入极寒期，这些年做下来发展得不错，成为农发行的主要业务之一。
2006~2007年期间，正处于法规性金融商业化转型思潮的高峰期大名鼎鼎，全球金融危机尚未发生重庆法兰，中国也开始讨论法规性金融的商业化转型。国开行和口行有人也许自身业务开展得不错有效配合，还消化了不少不良资产，为中国作出了很大贡献信誉度，不一定要转型为商业性银行。但是在当时的背景和形势下，还是定了将国开行转型成为商业性金融机构。到了应对国际金融危机时重庆法兰，中国又觉得需要发挥开发性金融的作用来服务中国战略和应对金融危机。结合内外部环境的变化，人们也许中国已有工、农、中、建等不少大中型商业银行，而法规性和开发性的银行只此三家，可进一步摸索和发挥好开发性金融的功能。最近，口行和农发行也有不少所谓的“自营业务”，是自主决策、自担风险、自负盈亏的。但仍与商业性业务有所不同重庆法兰，都是围绕中国战略或法规方向的，可以说也属于开发性金融，即口行和农发行是同时在做法规性和开发性两类业务，只不过与国开行相比，法规性业务仍占显著的比重，改革的要求和定义也就有所不同。

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